在帶人過程中難免會給成員一些建議，

因為認知不同，有些時候會陷入，

你認為沒有 我認為有 的溝通僵局，

僵持下去，

持續這話題，就會像小朋友吵架，

這個時候 不要針對 「感覺問題」做任何回應，

將問題丟回去，請他們換位思考，反問他們會怎麼想，不考慮過去，未來怎麼做可能會比較好，

其實管理上很多的議題，是哲學問題不是是非問題。